Quer testar sua ideia em 5 dias investindo 10x menos?
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Conheça o Design Sprint
Design sprint é o processo de cinco dias criado pelo Google Ventures para responder a perguntas cruciais por meio de prototipagem e teste de idéias com os clientes.
Vem sistematicamente atingindo grande sucesso em estratégia de negócios, inovação, ciência comportamental, design e muito mais – agrupados em um processo passo a passo que qualquer equipe pode usar.
Segunda-Feira
Mapear o problema:
– Conhecer o processo
– Perguntar aos especialistas
– Definir o alvo
Terça-Feira
Fazer esboços:
– Criar soluções
– Brainstorming
– Dinâmicas de cocriação
Quarta-Feira
Definir a solução:
– Batalhas de ideias
– Construir o Storyboard
Quinta-Feira
Construir protótipo:
– Construir um protótipo
de alta fidelidade que
simula o produto final
Sexta-Feira
Testar o protótipo:
– Testar com usuários reais
– Aprender com a
experiência do usuário
Webinar - "Como testar sua ideia em 5 dias investindo 10x menos?"
nossos especialistas
Imagine o sprint como um filme de ação onde uma equipe é enviada a um ambiente hostil com a missão de resgatar algo.
Cada integrante deve ter uma especialidade diferente:
O comandante, o estrategista, outro bom com explosivos, talvez alguém que possa entrar em um edifício sem ser notado.
No mundo real o ambiente hostil é o mercado, e se a sua missão é “resgatar” um aplicativo de sucesso talvez você não precise de um cara bom com explosivos, mas com certeza vai precisar de especialistas em gestão de projetos, tecnologia, e outras áreas envolvidas na construção de software.
Por isso contamos com os especialistas fundamentais para esse tipo de missão:
Saiba mais sobre o design sprint e outros processos de inovação
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Cases famosos:
Savioke Labs - Robo Relay
Antes do sprint, a Savioke estava preocupada em comprometer demais a capacidade do robô.
Agora eles perceberam que dar ao robô uma personalidade cativante podia ser o segredo para aumentar a satisfação dos hóspedes.
Savioke Labs - Robo Relay
Antes do sprint, a Savioke estava preocupada em comprometer demais a capacidade do robô.
Agora eles perceberam que dar ao robô uma personalidade cativante podia ser o segredo para aumentar a satisfação dos hóspedes.
Savioke Labs - Robo Relay
Antes do sprint, a Savioke estava preocupada em comprometer demais a capacidade do robô.
Agora eles perceberam que dar ao robô uma personalidade cativante podia ser o segredo para aumentar a satisfação dos hóspedes.
Nossos clientes:
Performa Mais - Leadership By Voice
Antes do design sprint realizado pela F2 Data, a Performa Mais queria melhorar a produtividade através de monitoramento e comunicação em tempo real.
Agora eles possuem o protótipo de um assistente virtual que monitora e incentiva os operadores via comandos de voz.
F.A.Q. - Perguntas Frequentes
Não! O sprint pode ser feito na sua empresa.
São apenas 5 dias de sprint, sendo assim, o tempo é só uma questão de prioridades.
Não inovar em processos, principalmente no momento de ideação, pode gerar custos 10x vezes maiores de desenvolvimento, com alto risco de insucesso.
Ao final do sprint você recebe o protótipo da sua ideia!
A convergência de ideias de um time, atrelado a suas múltiplas experiências, torna muito mais valoroso o resultado do Sprint, além do aprendizado coletivo de metodologias inovadoras a serem aplicadas no dia-a-dia da empresa.
Pessoas: Ao menos uma pessoa como decisora da empresa, ideal que participe de todo processo.
Materiais: Levamos todos os materiais necessários.
Espaço: Uma sala de reunião exclusiva e com internet.
O Design Thinking é uma filosofia para solução de problemas, já o Design Sprint é um método bem definido.
Protótipo é um produto de trabalho da fase de testes e/ou planejamento de um projeto.
Não. A principal diferença está na sua utilidade, o MVP (Mínimo Produto Viável) é desenvolvido para testar o modelo de negócio, já o protótipo testa a viabilidade técnica do produto.
Não. Se comprimir o cronograma, ou você não concluirá as etapas de protótipo e teste (vide as partes anteriores), ou trabalhará tantas horas extras que vai achar completamente exaurido. Isso tampouco é uma receita para bons resultados.
Talvez. Se a equipe tem experiência com sprints de cinco dias, talvez você consiga comprimir as atividades de segunda, terça e quarta em apenas dois dias. Entretanto, você não deve comprimir as etapas de protótipo e teste - reserve um dia inteiro para cada uma.
Não! Qualquer empresa ou pessoa pode resolver um grande problema com um Sprint.
Sim. Em grandes companhias, pode ser difícil conseguir tempo com o Definidor e outros especialistas. Concentre-se em marcar participações especiais na segunda-feira e garanta que um representante seja nomeado pelo Definidor para estar presente todos os dias.
Não. O Sprint pode ser usado para solucionar um grande problema, tendo uma infinidade de soluções resultantes, como exemplo, uma mudança de processo ou até mesmo um protótipo de um produto físico.